Молодые специалисты «КАМАЗа» оптимизируют процессы
Большинство проектов посвящены оптимизации производственных процессов и устранению дефектов. Так, например, молодые работники блока развития находят идеи для усовершенствования работы системы TeamCenter, а специалисты Торгово-финансовой компании «КАМАЗ» предложили разработать приложение, которое значительно ускорит оценку процессов продаж автомобилей и запасных частей, а также качество проведения клиентского и технического обслуживания. Экономический эффект каждого проекта по предварительным подсчётам составляет более ста тысяч рублей. Окончательная сумма будет известна после внедрения. За 14 лет работы в этом направлении на «КАМАЗе» реализовано 152 молодёжных проекта. Лидер среди камазовских подразделений – автомобильный завод: команда специалистов и рабочих завода несколько лет подряд занимает первое место в рейтинге компании по количеству реализованных проектов.
Рынок тяжелых грузовиков: смена лидера среди «иностранцев». Надолго ли Dongfeng удержится наверху? Мнения экспертов.
Этот праздник ежегодно отмечается в России уже более 100 лет.
Всегда ли трехосный грузовик-вездеход превзойдет двухосный на бездорожье? А у четырехосного проходимость еще лучше? Анализируем преимущества схемы 4х4