Главная » Новости » Философия бережливости - поставщикам «КАМАЗа»

Философия бережливости — поставщикам «КАМАЗа»

В ПАО «КАМАЗ» состоялась конференция «PSK+. Интеграция с поставщиками», в которой приняли участие представители около 60 российских фирм. Цель мероприятия - распространение положительного опыта ПАО «КАМАЗ» в сфере бережливого производства среди поставщиков компании и укрепление деловых взаимоотношений.

Значимость подобной работы, ведущейся в компании с 2006 года, неоднократно отмечалась генеральным директором ПАО «КАМАЗ» Сергеем Когогиным: «За десять лет сформирована сильнейшая команда Лин-лидеров, и уже не первый год мы делимся успешным опытом со своими поставщиками». Успех в выпуске конкурентоспособной продукции и освоении новых рынков сбыта напрямую зависит от компаний-поставщиков, которые являются первым звеном в этой цепи. Поэтому в условиях жёсткой конкуренции особенно важно, чтобы партнёры владели современными инструментами успешной организации производства. «Мы сформировали Производственную Систему PSK, которая доказала свою эффективность, и рекомендуем всем руководителям изучить наш опыт и опыт других предприятий, успешно развивающих свои производственные системы на принципах бережливого производства, чтобы совместно решать вопросы сокращения времени от заказа до поставки, — подчёркивает руководитель «КАМАЗа». — У нас есть уже большой опыт поставки комплектующих напрямую от поставщика на позиции сборки по принципу точно вовремя, в точной последовательности с предприятиями находящимися как в периметре «КАМАЗа», так и за её пределами».
Бизнес-общение участников конференции не ограничилось пленарной частью и обсуждением докладов на актуальные для российского производства темы (среди них и импортозамещение). Во второй половине дня фокус сместился непосредственно в производство, и работа продолжилась на главном сборочном конвейере автомобильного завода. Камазовцы продемонстрировали Производственную систему в действии и ознакомили с работой сборочного конвейера, где нет места потерям времени (значит, и финансовым потерям), и счёт идёт на секунды. Здесь, в рамках действия «рабочих станций», продолжился обмен опытом. Участникам, условно поделённым на группы, предстояло определить конкретные проблемы в сотрудничестве с потребителем и разработать план их решения.
Параллельно была представлена выставка новой техники ПАО «КАМАЗ» и выставка бережливых предприятий, где гости изучили опыт других татарстанских компаний в области Лин. Кроме того, участники конференции посетили бережливые предприятия ПАО «КАМАЗ: экскурсионный маршрут прошёл через автомобильный и прессово-рамный заводы и завершился на «Фабрике процессов».
Успехи в развитии PSK достигаются за счёт стопроцентного вовлечения коллектива в систему непрерывных улучшений. Результатом этой работы на «КАМАЗе» стал не только многомиллионный экономический эффект, который ежегодно удаётся достигать, но и наличие в компании сертифицированной Системы менеджмента бережливого производства. Напомним, в 2015 году Система менеджмента бережливого производства ПАО «КАМАЗ (первой среди крупных предприятий России) была сертифицирована на соответствие требованиям ГОСТ Р 56404-2015 «Бережливое производство. Требования к системам менеджмента».

 


«Рейс» теперь в Telegram
Подпишитесь, чтобы быть в курсе



Как сэкономить два миллиона рублей покупая большой зарубежный автобус.

Запчасти GERAT — особенности конструкции

Компоненты для тормозных систем бренда Gerat по эксплуатационным характеристикам превосходят ОЕМ-комплектующие, но выгоднее их

Обязательная маркировка запчастей неизбежна. Что ждет перевозчиков? Мнения экспертов

Минпромторг утвердил сроки обязательной маркировки автозапчастей. Как это скажется на обслуживании грузовиков? Придется ли автоперевозчикам нести дополнительные расходы?

Теги

Комментировать





Поделиться